4 Conseils non conventionnels sur la motivation des employés

Nous présentons quatre conseils inhabituels qui permettront d'élever la motivation de vos employés à un niveau supérieur.

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Nous présentons quatre conseils inhabituels qui permettront d'élever la motivation de vos employés à un niveau supérieur.

1. Accordez de l'espace à la créativité

Même le contenu créatif du travail peut parfois être ennuyeux lorsqu'il est répété encore et encore. Offrez donc à vos employés la possibilité de sortir de leur bulle de travail. Prendre des photos ? Offrez-leur la possibilité de contribuer aux réseaux sociaux de l'entreprise. Quelqu'un a un passe-temps inhabituel ? Laissez-le organiser un teambuilding thématique avec l'activité correspondante. Vous recherchez un logo pour un nouveau produit ? Annoncez un concours d'art. On ne sait jamais d'où viendra la bonne idée.

2. Proposez des cours et une évolution de carrière

La possibilité de planifier une carrière et le sentiment d'une garantie de perspective à long terme dans l'entreprise sont des critères clés pour choisir un emploi pour les employés. En plus de l'éducation obligatoire, organisez des formations qui ne sont pas directement liées à leur profession actuelle. Les cours de développement personnel et la possibilité d'acquérir une spécialisation supplémentaire sont très demandés. Offrez-leur la possibilité d'assister à des ateliers ou à des réunions avec des personnes du domaine qui peuvent inspirer de nouvelles idées et motivations.

3. Jouez

Intégrez la gamification dans votre système de motivation. Chez OnSinch, nous utilisons des Badges de Réalisation pour récompenser les employés pour leurs réalisations professionnelles ou leurs compétences spéciales. Vous récompenserez vos employés avec un badge ou une médaille pour leur travail pour un client spécifique, dans un lieu spécifique ou pour une compétence spéciale. Qui ne voudrait pas avoir un tableau d'honneur rempli de distinctions ? Pour vous, c'est également un excellent indicateur de leur expérience et de leurs compétences.

4. Utilisez le programme de recommandation

Si vous parvenez à avoir des employés motivés et compétents, suivez leurs recommandations lors de la recherche de nouveaux employés grâce à notre Système de Recommandation pour l'embauche. Autorisez-les à recommander de nouveaux arrivants et récompensez-les après un certain nombre de missions réussies. De plus, vos employés seront heureux de travailler en équipe avec des connaissances et des amis.

Une entreprise réussie ne peut pas être construite sans employés satisfaits. Accordez-leur de l'espace en tant que leader pour le contentement et la satisfaction, et utilisez pleinement votre potentiel ainsi que le leur. OnSinch propose une large gamme de fonctionnalités pour vous aider à gérer et à motiver efficacement votre personnel.

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