Worforce tipy
Staňte se mistrem v plánování směn
Objevte vliv efektivního plánování směn, prozkoumejte různé metody plánování a naučte se osvědčené postupy pro optimalizaci řízení pracovní síly.
4 netradiční tipy, jak motivovat pracovníky
Představujeme čtyři nevšední tipy, díky kterým posunete motivaci svých zaměstnanců o level výš.
OnSinch CZ
Srp 19, 2022
Představujeme čtyři nevšední tipy, díky kterým posunete motivaci svých zaměstnanců o level výš.
1. Dejte prostor kreativitě
I kreativní náplň práce může někdy nudit, když se opakuje stále dokola. Dejte proto svým pracovníkům možnost překročit jejich vlastní pracovní bublinu. Věnují se focení? Nabídněte jim možnost přispívat na firemní sociální sítě. Má někdo nevšedního koníčka? Nechte ho s danou aktivitou uspořádat tematický teambuilding. Hledáte logo pro nový produkt? Vyhlaste výtvarnou soutěž. Nikdy nevíte, odkud přijde ten pravý nápad.
2. Nabízejte kurzy a kariérní růst
Možnost plánovat ve firmě kariéru a pocit záruky dlouhodobé perspektivy je pro zaměstnance jedním ze zásadních kritérií výběru pracovního místa. Pořádejte kromě povinného vzdělávání i školení, která s aktuální profesí bezprostředně nesouvisí. Kurzy osobního rozvoje a možnost získání další specializace jsou ze strany pracovníků velice žádané. Dopřejte jim možnost absolvovat workshopy či schůzky s lidmi z oboru, které dokáží vnuknout nové nápady a motivaci.
3. Hrajte si
Zapojte do hodnocení motivační systém formou gamifikace. Znáte třeba hru na sběrače odznaků? Za práci pro konkrétního klienta, na konkrétním místě nebo za speciální dovednost své pracovníky odměníte odznakem nebo medailí. Protože kdo by nechtěl mít nástěnku plnou vyznamenání? Pro vás je to navíc skvělý ukazatel jejich zkušeností a dovedností.
4. Využijte referral program – systém doporučení pro nábor
Pokud se vám podaří mít motivované a schopné pracovníky, dejte na jejich doporučení při hledání nových spolupracovníků přes referral program. Umožněte jim doporučit nováčky a odměňte je po určitém počtu úspěšně odvedených prací. Navíc vaši zaměstnanci budou rádi pracovat v kolektivu se známými a přáteli.
Úspěšnou firmu nelze vybudovat bez spokojených zaměstnanců. Dejte jim jako leader ke spokojenosti a zadostiučinění prostor a využívejte svůj i jejich potenciál naplno.
Nejčastější dotazy
Jak podpořím kreativitu na pracovišti?
Podporujte otevřené prostředí, kde se zaměstnanci cítí pohodlně sdílet nápady a návrhy. Nabídněte zaměstnancům příležitosti přispívat k projektům mimo jejich specifické role, jako je navrhování nového loga nebo organizace teambuildingové aktivity. Podporujte spolupráci a brainstormingová setkání, abyste podnítili nové nápady. Worker Portal společnosti OnSinch je skvělý nástroj pro komunikaci a sdílení nápadů mezi zaměstnanci.
Jaké kurzy nebo školení mohu nabídnout, abych pomohl zaměstnancům růst?
Nabídněte kombinaci oborově specifických kurzů a kurzů osobního rozvoje, které uspokojí různé zájmy a kariérní cíle. To může zahrnovat workshopy o leadershipu, komunikaci nebo technických dovednostech relevantních pro vaši firmu. Povzbuzujte zaměstnance, aby se účastnili konferencí nebo networkingových akcí, aby byli informováni o trendech v oboru a navazovali cenné kontakty.
Jak mohu začlenit gamifikaci do své strategie motivace zaměstnanců?
Implementujte systém odznaků za úspěch, abyste ocenili a odměňovali zaměstnance za jejich úspěchy, dovednosti nebo práci s konkrétními klienty. To vytváří zábavné, konkurenční prostředí, kde se zaměstnanci snaží sbírat odznaky a prezentovat své úspěchy.
Jaké jsou výhody používání referral programu doporučení pro nábor nových zaměstnanců?
Program doporučení pro nábor, jako je například Hiring Referral System v OnSinch, může vést ke kvalitnějším kandidátům, u nichž je pravděpodobnější, že budou dobře vyhovovat vaší firemní kultuře. Šetří to také čas a zdroje v procesu náboru, protože stávající zaměstnanci mohou využít své sítě a najít potenciální kandidáty. Zaměstnanci navíc ocení odměny, které obdrží za úspěšná doporučení.
Jak zajistím dlouhodobou spokojenost zaměstnanců?
Pravidelně vyhodnocujte potřeby a preference svých zaměstnanců prováděním průzkumů nebo osobními diskusemi. Ujistěte se, že nabízíte příležitosti k růstu, udržujte otevřenou komunikaci a uznáváte jejich úspěchy. Využijte funkce OnSinch Worker Database a Funkce Worker Feedback ke sledování výkonu a spokojenosti zaměstnanců a zajistěte, aby se ve svých rolích cítili oceňováni a podporováni.