Gestion du personnel

Conseils pour une communication interne efficace

Un employé bien informé, qui sait exactement quelles tâches accomplir et pourquoi, est beaucoup plus motivé et engagé.

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Une communication interne bien gérée est le moteur parfait pour le fonctionnement fluide de l'entreprise. Un employé bien informé, qui sait exactement quelles tâches accomplir et pourquoi, est beaucoup plus motivé et engagé. Mais comment bien gérer la communication lorsque vous travaillez avec des travailleurs temporaires, des freelances ou des employés à temps partiel ? Avec les bons outils, comme OnSinch, c'est facile ! Découvrez trois conseils pour maintenir la connexion entre les travailleurs sur le terrain et ceux en télétravail.

Suivez les principes d'une communication appropriée

Que ce soit numériquement ou en face à face, communiquez de manière ouverte, en temps voulu et avec vérité. Intégrez les employés à la vision de l'entreprise et formulez clairement vos objectifs. Ne cachez pas les événements importants se déroulant dans l'entreprise et répondez toujours (même aux questions désagréables). Bien qu'il puisse être avantageux de se rencontrer en ligne, conservez toujours la possibilité d'un contact personnel. À travers la communication interne, vous construisez la confiance et la loyauté de vos collègues, évitez les déceptions et leur donnez l'opportunité de fournir un retour d'information en utilisant la fonctionnalité de Retour d'Information des Travailleurs d'OnSinch.

Exploitez les possibilités numériques

Dans le monde en ligne, de nombreuses solutions sophistiquées sont créées pour faciliter la communication. Intranets d'entreprise, partage de vidéos interactives sur les réseaux sociaux, chat en ligne interne, et bien plus encore sont disponibles partout et à tout moment grâce à Internet. Cela est particulièrement vrai étant donné que presque chaque employé y a un accès instantané depuis son téléphone portable. Le Système de Gestion de Contenu (CMS) d'OnSinch vous permet de fournir à vos travailleurs des informations, des articles et des documents à portée de main.

Choisissez les bons outils

L'énorme afflux de nouveaux outils, applications et logiciels est fascinant, mais cela ne vous sauvera pas à lui seul. Vous devez être capable de choisir ceux qui fonctionneront réellement pour votre entreprise. Demandez-vous où, à quelle fréquence et comment vous souhaitez partager des informations avec les employés. Quels canaux utiliserez-vous réellement de manière efficace ? Soyez cohérent afin que les employés apprennent à bien travailler avec les nouvelles technologies, et n'utilisez pas différentes plateformes pour un même objectif. Le marqueur idéal se produit lorsque vous pouvez intégrer la majeure partie de la communication dans votre propre système interne, comme la fonctionnalité de Notifications Personnalisables d'OnSinch. L'interface utilisateur familière facilitera le travail pour vous et vos employés.

La communication interne ne se résume pas à envoyer des emails en masse. Des mécanismes bien établis, comme ceux proposés par OnSinch, soutiendront les relations au travail et des personnes satisfaites sont la base du succès et de la stabilité de l'entreprise.

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