Pracovníci, který přesně vědí, jaké úkoly plnit a proč, jsou mnohem motivovanější a angažovanější. Jak ale komunikaci dobře zvládnout, když spolupracujete s takzvanými nárazovými pracovníky, freelancery, brigádníky nebo zaměstnanci na částečný úvazek? Se správnými nástroji to jde snadno! Koukněte na tři tipy, díky kterým udržíte pracovníky v terénu a na home office v obraze.
Dodržujte zásady správné komunikace i online
Ať už digitálně nebo tváří v tvář, komunikujte otevřeně, včas a pravdivě. Seznamte zaměstnance s firemní vizí a jasně formulujte své cíle. Netajte důležité pochody ve firmě a odpovídejte i na nepříjemné dotazy. I když je výhodnější potkávat se online, vždy zachovejte možnost osobního kontaktu. Interní komunikací budujete důvěru a loajalitu svých spolupracovníků, nezklamte je a dejte jim možnost zpětné vazby.
Využijte digitální možnosti
V online světě vzniká celá řada sofistikovaných řešení, které komunikaci usnadňují. Firemní intranety, sdílení interaktivních videí na sociálních sítích, interní online chat a mnoho dalších jsou díky internetu dostupné odkudkoliv a kdykoliv. Zejména, když má každý pracovník okamžitý přístup ze svého mobilního telefonu.
Usměrněte povodeň nových nástrojů
Enormní záplava nových nástrojů, aplikací a softwarů je fascinující, ale sama o sobě vás nespasí. Musíte si umět vybrat ty, které budou opravdu fungovat pro váš byznys. Ptejte se, kde, jak často a jakým způsobem chcete s pracovníky sdílet informace. Jaké kanály opravdu efektivně využijete? Buďte konzistentní, aby se s novými technologiemi pracovníci naučili dobře pracovat, a nevyužívejte různé platformy pro jeden účel. Značka ideál nastane, když většinu komunikace zapojíte do vlastního interního systému. Známé uživatelské prostředí usnadní práci vám i vašim pracovníkům.
Interní komunikace není jen o rozesílání hromadných e-mailů. Správně nastavené mechanismy podpoří vztahy v práci a spokojení lidé jsou základem úspěchu a stability firmy.
Nejčastější dotazy