7 tipů, které event manažerům ušetří čas
Zvyšte efektivitu řízení akcí s 7 časově úspornými tipy a systémem OnSinch. Zefektivněte komunikaci, delegujte a automatizujte postupy kliknutím.
Prozkoumejte výhody a řízení krátkodobého zaměstnávání s OnSinch, který zvyšuje efektivitu plánování a pomáhá řešit jeho nevýhody.
Krátkodobá práce je stále oblíbenější jak pro organizace, které chtějí zvýšit svou pružnost, tak pro pracovníky, kteří vyhledávají flexibilitu příležitosti nárazové práce. Proto je nezbytné porozumět povaze krátkodobých závazků, charakteristice této práce a výhodám a nevýhodám zaměstnávání pracovníků v krátkodobém režimu.
Charakteristika a definice krátkodobé práce
Krátkodobá práce či brigáda označuje pracovní poměr, který trvá po omezenou dobu, obvykle kratší než jeden rok. Může se jednat o sezónní pozice, práce na projektech nebo role, které nahrazují nepřítomnost stálého zaměstnance. Pracovníci jsou na tyto pozice obvykle najímáni prostřednictvím agentur nebo jsou to samostatně výdělečně činní dodavatelé. Mezi hlavní charakteristiky krátkodobé práce pak patří:
Výhody a nevýhody zaměstnávání krátkodobých pracovníků
Výhody:
Nákladově efektivní: Krátkodobí pracovníci mohou organizacím ušetřit peníze, protože snižují potřebu stálých zaměstnanců a eliminují výdaje na benefity.
Přístup ke specializovaným dovednostem: Krátkodobí pracovníci mohou přinést cenné odborné znalosti, které nemusí být v organizaci k dispozici, a pomoci tak dokončit specifické projekty nebo úkoly.
Nevýhody:
Úloha manažera krátkodobých pracovníků
Řízení krátkodobých pracovníků se od řízení zaměstnanců na plný úvazek liší a vyžaduje specifické dovednosti a strategie k zajištění úspěchu. Pochopení role manažera krátkodobých pracovníků je klíčové pro jejich efektivní integraci a maximalizaci jejich přínosu.
Klíčové povinnosti a odpovědnosti při řízení krátkodobých pracovníků
Manažeři, kteří dohlížejí na krátkodobé pracovníky, mají několik základních povinností, mezi které patří:
Kritické dovednosti pro vedení krátkodobých pracovníků
Pro úspěšné řízení krátkodobých pracovníků by měli manažeři mít následující dovednosti:
Nalezení rovnováhy mezi vedení zaměstnanců na plný úvazek a dočasných pracovníků
Jednou ze zásadních výzev, kterým manažeři mohou čelit je nalezení správné rovnováhy mezi zaměstnanci na plný úvazek a krátkodobými pracovníky. Následující tipy mohou manažerům pomoci tuto výzvu úspěšně zvládnout:
One of the main challenges facing managers of temporary workforces is striking the right balance between full-time and temporary employees. The following tips can help managers successfully navigate this challenge:
Pochopením podstaty krátkodobé práce a ovládnutím umění řízení pracovníků na těchto pozicích mohou organizace využívat nemalých výhod a zajistit si úspěch v dnešním rychle se měnícím podnikatelském prostředí. Sada produktů nabízených společností OnSinch může tento proces usnadnit a zvýšit efektivitu, účinnost a produktivitu řízení krátkodobé pracovní síly.
Krátkodobá práce či brigáda označuje pracovní poměr, který trvá po omezenou dobu, obvykle kratší než jeden rok. Může se jednat o sezónní pozice, práce na projektech nebo role, které nahrazují nepřítomnost stálého zaměstnance. Klíčovými charakteristikami krátkodobé práce jsou například krátkodobé smlouvy na dobu určitou,
flexibilní pracovní doba a pracovní režim, omezené nebo žádné benefity a možnost změny v hlavní pracovní poměr.
Výhody zaměstnávání krátkodobé pracovní síly zahrnují například efektivitu nákladů, flexibilitu, přístup ke speciálním dovednostem a zvýšenou výkonnost. Nevýhodou pak může být vyšší fluktuace pracovníků, nedostatek zapojenosti, problémy s začleněním pracovníků. Avšak mnoha z těchto problémů je možné předejít používáním vhodného softwarového řešení pro řízení lidí jako je OnSinch.
Manažeři, kteří dohlížejí na krátkodobé pracovníky, mají několik základních povinností, které zahrnují nábor, zaškolení, sledování a hodnocení jejich výkonu, zprostředkování komunikace a spolupráce mezi zaměstnanci a krátkodobými spolupracovníky a dohled nad dodržováním firemních zásad, postupů a předpisů.
Naprosto zásadní dovednosti potřebné k vedení krátkodobých pracovníků s sobě zahrnují adaptabilitu, komunikaci, empatii a porozumění, plánování a hospodaření s časem a vedení. Všechny tyto dovednosti mohou být skvěle doplněny a podpořeny použitím komplexního systému na řízení pracovní síly jakou je OnSinch.
Dosáhnout rovnováhy mezi zaměstnanci na plný úvazek a krátkodobými pracovníky můžeme dosáhnout jasně vymezenými rolemi a mírou odpovědnosti, podporováním spolupráce, poskytováním stejné podpory a oceněním jednotlivých výkonů a zásluh. Nástroje, jakými jsou například systém správy obsahu (CMS) a doporučování nových spolupracovníků v aplikaci OnSinch, s tímto mohou lehce pomoci.
Zvyšte efektivitu řízení akcí s 7 časově úspornými tipy a systémem OnSinch. Zefektivněte komunikaci, delegujte a automatizujte postupy kliknutím.
Capterra ocenila OnSinch několika cenami za rok 2023 za bezkonkurenční snadnost použití a hodnotu v řešeních pro řízení pracovní síly.
Zjistěte, jak může plánování zaměstnanců zvýšit produktivitu, spokojenost a úsporu nákladů. Prozkoumejte tipy pro efektivní řízení pracovní síly.
Nechte si zasílat užitečné tipy a aktualizace OnSinch přímo do své e-mailové schránky.