Programy odznaků za úspěchy a dovednosti zaměstnanců jsou pro firmy skvělý způsob, jak ocenit a odměnit své zaměstnance za jejich tvrdou práci a přínos. Implementace těchto programů však může být složitý proces a organizace často dělají běžné chyby, které mohou podkopat efektivitu programu. V tomto článku se zaměříme na 4 běžné chyby, kterých by se organizace měly vyvarovat.
1. Nabízíte příliš málo odznaků
První chybou, které se firmy dopouští při zavedení programu odznaků, je, že nemají dostatečnou nabídku. Pokud je k dispozici pouze několik málo typů odznaků, zaměstnanci se mohou od programu odpojit a ztratit motivaci. Pestrá nabídka odznaků za různorodé úspěchy naopak může zvýšit angažovanost a motivaci zaměstnanců. Odznaky lze například udělovat za dokončení školicích programů, dosažení certifikací, splnění prodejních cílů a dokončení projektů v předstihu.
2. Neschopnost komunikovat
Další chybou při zavádění programu odznaků je neschopnost jasně komunikovat pravidla programu zaměstnancům. To může vést ke zmatku a nedostatku angažovanosti. Organizace by měly o programu odznaků informovat zaměstnance prostřednictvím firemních newsletterů, týmových setkání a dalších interních komunikačních kanálů, jako jsou notifikace. Je také důležité vysvětlit, jak lze odznaky získat, specifikovat kritéria pro každý odznak a jasně formulovat výhody účasti v programu.
3. Nastavení nejasných kritérií
Stanovení nejasných nebo příliš složitých kritérií pro získávání odznaků může zaměstnance frustrovat a podkopávat jejich motivaci. Pro každý odznak by měla být stanovena jasná kritéria, včetně konkrétních požadavků, které musí zaměstnanci splnit, aby se kvalifikovali. Tato kritéria by měla být zaměstnancům jasně sdělena a zaměstnanci by měli být informováni o tom, jak mohou získat odznak.
4. Zaměření výhradně na výkon
Organizace často dělají tu chybu, že se při udělování odznaků zaměřují pouze na úspěchy související s výkonem. Zatímco výkon je základním faktorem při uznávání úspěchů zaměstnanců, je důležité také uznávat a odměňovat zaměstnance za jejich úsilí, týmovou práci a další úspěchy, které nesouvisejí s výkonem. To může podpořit pocit komunity a zapojení mezi zaměstnanci a zlepšit míru soudržnosti.
Vyhněte se běžným chybám s OnSinch
Uznání a odměňování pracovníků za jejich tvrdou práci a přínos je zásadní pro úspěch vaší organizace. S OnSinch můžete implementovat program odznaků, který motivuje vaše pracovníky k dokonalosti a podporuje pocit komunity a angažovanosti.
Nastavením jasných kritérií pro získání každého odznaku a efektivním informováním o programu se můžete vyhnout běžným chybám, které podkopávají efektivitu programu. Program odznaků OnSinch využívá chytrý systém gamifikace, který povzbuzuje vaše pracovníky, aby zlepšovali svůj výkon a usilovali o zlepšování, a zároveň vám umožňuje sledovat jejich zkušenosti a dovednosti prostřednictvím řady přizpůsobitelných odznaků.
Díky přizpůsobitelným oznámením a newsletterům v aplikaci OnSinch bude mít každý dostatek informací a přehledné zprávy.
Využitím našich odznaků a komunikačních nástrojů můžete zlepšit zapojení zaměstnanců, podpořit pocit komunity a zlepšit míru soudržnosti, což povede ke zvýšení produktivity a úspěchu vašeho byznysu.
Často kladené otázky
