Worforce tipy
Automatizujte procesy, ne osobní kontakt
Představujeme čtyři zásady, jak automatizaci naplno využít, a přitom se pro pracovníky a zákazníky nestát robotem.
4 běžné chyby, kterým se vyhnout s odznaky pro pracovníky
Vyhněte se běžným chybám a ujistěte se, že úspěšně využíváte systém odznaků pro své pracovníky.
OnSinch CZ
Kvě 4, 2023
Programy odznaků za úspěchy a dovednosti zaměstnanců jsou pro firmy skvělý způsob, jak ocenit a odměnit své zaměstnance za jejich tvrdou práci a přínos. Implementace těchto programů však může být složitý proces a organizace často dělají běžné chyby, které mohou podkopat efektivitu programu. V tomto článku se zaměříme na 4 běžné chyby, kterých by se organizace měly vyvarovat.
1. Nabízíte příliš málo odznaků
První chybou, které se firmy dopouští při zavedení programu odznaků, je, že nemají dostatečnou nabídku. Pokud je k dispozici pouze několik málo typů odznaků, zaměstnanci se mohou od programu odpojit a ztratit motivaci. Pestrá nabídka odznaků za různorodé úspěchy naopak může zvýšit angažovanost a motivaci zaměstnanců. Odznaky lze například udělovat za dokončení školicích programů, dosažení certifikací, splnění prodejních cílů a dokončení projektů v předstihu.
2. Neschopnost komunikovat
Další chybou při zavádění programu odznaků je neschopnost jasně komunikovat pravidla programu zaměstnancům. To může vést ke zmatku a nedostatku angažovanosti. Organizace by měly o programu odznaků informovat zaměstnance prostřednictvím firemních newsletterů, týmových setkání a dalších interních komunikačních kanálů, jako jsou notifikace. Je také důležité vysvětlit, jak lze odznaky získat, specifikovat kritéria pro každý odznak a jasně formulovat výhody účasti v programu.
3. Nastavení nejasných kritérií
Stanovení nejasných nebo příliš složitých kritérií pro získávání odznaků může zaměstnance frustrovat a podkopávat jejich motivaci. Pro každý odznak by měla být stanovena jasná kritéria, včetně konkrétních požadavků, které musí zaměstnanci splnit, aby se kvalifikovali. Tato kritéria by měla být zaměstnancům jasně sdělena a zaměstnanci by měli být informováni o tom, jak mohou získat odznak.
4. Zaměření výhradně na výkon
Organizace často dělají tu chybu, že se při udělování odznaků zaměřují pouze na úspěchy související s výkonem. Zatímco výkon je základním faktorem při uznávání úspěchů zaměstnanců, je důležité také uznávat a odměňovat zaměstnance za jejich úsilí, týmovou práci a další úspěchy, které nesouvisejí s výkonem. To může podpořit pocit komunity a zapojení mezi zaměstnanci a zlepšit míru soudržnosti.
Vyhněte se běžným chybám s OnSinch
Uznání a odměňování pracovníků za jejich tvrdou práci a přínos je zásadní pro úspěch vaší organizace. S OnSinch můžete implementovat program odznaků, který motivuje vaše pracovníky k dokonalosti a podporuje pocit komunity a angažovanosti.
Nastavením jasných kritérií pro získání každého odznaku a efektivním informováním o programu se můžete vyhnout běžným chybám, které podkopávají efektivitu programu. Program odznaků OnSinch využívá chytrý systém gamifikace, který povzbuzuje vaše pracovníky, aby zlepšovali svůj výkon a usilovali o zlepšování, a zároveň vám umožňuje sledovat jejich zkušenosti a dovednosti prostřednictvím řady přizpůsobitelných odznaků.
Díky přizpůsobitelným oznámením a newsletterům v aplikaci OnSinch bude mít každý dostatek informací a přehledné zprávy.
Využitím našich odznaků a komunikačních nástrojů můžete zlepšit zapojení zaměstnanců, podpořit pocit komunity a zlepšit míru soudržnosti, což povede ke zvýšení produktivity a úspěchu vašeho byznysu.
Často kladené otázky
Kolik odznaků bychom měli nabídnout v našem programu odznaků za úspěchy zaměstnanců?
Je nezbytné nabízet řadu odznaků za různé úspěchy a udržet tak pracovníky motivované a zapojené. Neexistuje žádný konkrétní počet odznaků, které byste měli nabízet, ale je důležité vzít v úvahu různé typy úspěchů ve vaší organizaci, jako je dokončení školicích programů, dosažení certifikací, splnění prodejních cílů a dokončení projektů v předstihu.
Jak můžeme efektivně komunikovat program odznaků našim zaměstnancům?
Program odznaků můžete zaměstnancům komunikovat prostřednictvím firemních newsletterů, týmových schůzek a dalších interních komunikačních kanálů, jako jsou notifikace poskytovaná společností OnSinch. Nezapomeňte vysvětlit, jak lze odznaky získat, kritéria pro každý odznak a výhody účasti v programu.
Co bychom měli zvážit při nastavování kritérií pro získávání odznaků?
Pro každý odznak by měla být stanovena jasná kritéria, včetně konkrétních požadavků, které musí zaměstnanci splnit, aby se kvalifikovali. Ujistěte se, že kritéria jsou jasná, dosažitelná a relevantní pro cíle vaší organizace. Sdělte tato kritéria zaměstnancům a informujte je o tom, jak mohou získat odznaky.
Měli bychom se při udělování odznaků soustředit pouze na úspěchy související s výkonem?
Ne, zatímco výkon je základním faktorem při uznávání úspěchů zaměstnanců, je důležité také oceňovat a odměňovat zaměstnance za jejich úsilí, týmovou práci a další úspěchy, které nesouvisejí s výkonem. To může podpořit pocit komunity a zapojení mezi zaměstnanci a zlepšit míru soudržnosti.
Jak nám může OnSinch pomoci zavést efektivní program odznaků pro úspěch zaměstnanců?
OnSinch nabízí chytrý systém gamifikace, který vám umožní sledovat zkušenosti a dovednosti vašich pracovníků prostřednictvím přizpůsobitelných odznaků úspěchů. OnSinch poskytuje přizpůsobitelná upozornění pro zaměstnance a informační newslettery, aby byli všichni informováni o programu odznaků a dalších důležitých zprávách společnosti. Využitím funkcí OnSinch můžete zlepšit zapojení zaměstnanců, podpořit smysl pro komunitu a zlepšit míru udržení, což povede ke zvýšení produktivity a úspěchu vaší organizace.