Jen si to představte. Dostanete zakázku na obsazení tisíce pracovních pozic, nabídnete je jednoduše online, pracovníci se na ně sami přihlásí a je to. Žádné složité koordinování a telefonování. Se systémem umožňujícím samoregistraci na práce to nemusí být utopie – když víte, jak ji správně nastavit a ohlídat.

V minulém článku jsme představili tři klíčové tipy pro efektivní interní komunikaci. Možná jste rychle koukli na web a zjistili, že na vás vyskočila miliarda technologických možností, které vám mají zaručeně pomoct. Teď který systém vybrat? Jak je nastavit? Kolik to bude stát?

Efektivnější, rychlejší, levnější. Tlak na firmy, aby automatizovaly, se zvyšuje. Jak ale najít rovnováhu pro workforce management, kde je osobní kontakt nenahraditelný? Představujeme čtyři zásady, jak automatizaci naplno využít, a přitom se pro pracovníky a zákazníky nestát robotem. Začněte analýzou Univerzální poměr automatizace a osobního kontaktu neexistuje.

Mít vyladěné finanční podmínky a benefity je základ, udržet si schopné lidi ale vyžaduje ještě krok navíc. Koukněte na pár klíčových pravidel, jak podpořit motivaci zaměstnanců a jak ze své firmy jednoduše udělat žádané místo pro současné i budoucí hvězdy.

I pro takzvané nárazové pracovníky, ať už se jedná o freelancery, brigádníky nebo zaměstnance na částečný úvazek, se vyplatí nastavit správný systém hodnocení. Díky němu získají odpovídající finanční ohodnocení a motivaci a vy kvalitní a spolehlivé lidi, kteří s vámi budou chtít pravidelně a dlouhodobě spolupracovat.

Kolik hodin strávíte hledáním a oslovením spolehlivých pracovníků pro své projekty? Ztrácíte čas na telefonu a e-mailu, abyste pokryli všechny směny a vypořádali se s neustálými změnami? Zkuste crowdsourcing. Práci jednoduše nabídnete online, pracovníci se na ni sami přihlásí a je to.